Del Canho & Engelfriet

ENGLISH

In het kort In de nasleep van de kredietcrisis en de daaropvolgende economische recessie worden bedrijven en instellingen geconfronteerd met een hogere mate van onzekerheid. Behalve overleven in de huidige malaise, moet gezocht worden naar nieuwe manieren om ontstane uitdagingen te adresseren en van nieuwe mogelijkheden te profiteren. Dit geldt zowel voor strategie- en organisatie-ontwikkeling, als voor fusie- en overnameactiviteiten. Ook moeten bedrijven over hun strategische beleid steeds meer verantwoording afleggen aan stakeholders en de maatschappij. Del Canho & Engelfriet helpt ondernemingen en instellingen om in deze complexe omgeving strategische en organisatorische doorbraken te realiseren. Het doel is duurzaam waarde te creëren voor alle stakeholders. Dat hebben we sinds de oprichting begin 2008 in een groot aantal trajecten succesvol gedaan, onder meer gebruikmakend van de internationale expertise en unieke praktijkervaring opgedaan bij het managen van het strategie- en fusieproces van Air France-KLM en eerder bij McKinsey & Company. Onze aanpak kenmerkt zich door vertrouwen, degelijke probleemanalyse, objectiviteit, pragmatisme, teamwork en een nauwe interactie met de verschillende stakeholders.